课程概述：
许许多多的企业每月都要评选优秀员工，以激励先进，鞭策后进，如何用更好的方式方法来奖励优秀员工呢？传统的方式大都是发200-500元钱，少部分组织旅游。我们发现这两种方式越来越陈旧落后，激励效果没有达到最优化。原因是企业每次发钱也没多大的意思，平平淡淡，对员工激励作用不大；二是组织旅游虽不错，但一则花销较大，二则组织工作艰巨并危险性大，三则也只是玩玩而已，所以组织旅游也并非上佳方案。越来越多的企业更注重员工的素质训练，因此选择度假式拓展训练是最佳奖励方式。
课程特色：
“优秀员工度假式拓展训练”既让优秀员工休假，身心得到放松，又提升的员工素质，陶冶他们的情操，还为企业节约成本，使单纯消费转为投资，这给奖励的品位显得高档，显示出企业领导人的超凡素质和卓越眼界。
适学对象：
●企业年度优秀员工
●先进工作者、
●业务精英、
●中高层管理者、
●企业合作伙伴
培训收获：
●激励员工，使他们能更加努力的工作；
●使员工认识到自己的努力表现和工作成绩得到企业的认可，从而获得价值成就感；
●构建出员工竞争机制，塑造优秀员工榜样，从而影响整个团队；
●让有年度杰出表现的员工有一次集体度假的的快乐假期；
●使员工能够与企业拥有者一起分享公司的绩效，从而与企业建立情感，更加热情的工作；
●使员工在团队中找到归属感，让他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。
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