从小公司发展到大规模的企业需要很多因素推动，团队力量是企业发展的原动力。动物群体也讲究团队精神，其中典型代表就是狼群。狼是一种凶猛、机智、忍耐力最强、团队合作最好的动物。狼的力量主要是由"狼群"表现出来的，它们的特性和优势都在群体活动中得到了充分的表现，这就是团队的精神。企业就需要一股充满狼性的员工，协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强，形成一个不可侵犯、无法替代的团队。可是企业老板想获得更多的利润，员工则想出最少的力来获得更多的报酬，这个矛盾显然是狼性团队背道而驰的，缺乏团队精神的企业在他的行业很难立于不败之地。
于是很多企业领导层会想各种方法来提升企业的团队建设，比如通过选派一些基层，中层和高层的领导去学习培训课程，然后希望这些不同级别的领导，来影响周边的一些群体，从而起到传帮带的作用，慢慢的让企业形成一个团队！这是很多企业惯用的作法，但是成功者寥寥无几！为什么呢？一方面这些培训课程非常的枯燥，传统的授课模式效率较低，学员没有亲身投入，很多人是左耳朵进，右耳朵出，对于领导传授的课程不能达成共识，无法形成一致的团队理念。再加上这些不同级别的领导层，往往也有很多小算盘，所以团队的建设只能够以失败而告终，不过从这些失败的经验教训中，越来越多的企业，已经意识到，光光去培训理论知识是不行的，而是要将企业中的大多数人，结合在一起，仿造军队的训练模式来进行培训，这实际上就是一种拓展培训，但是这只不过是拓展培训的初期，现在，拓展培训已经演变成多种形式，更多的是将理论上的培训，转化成娱乐的形式，让参训人员，从娱乐中发现团队的力量，从而潜移默化的影响受训的每个团队人员！
有的拓展培训课程是通过设置悬疑故事，并且破解每个悬疑的难度会不断的加大，从突出个人能力到团队能力的过度。个人能力再强大，也没有在形成一个团队后所能够激发的潜力大。拓展训练有很多户外活动，学员置身于户外就消除了日常室内的压抑感，亲近大自然。让团队成员进行不同项目的比赛，个人的力量在这里完全被团队的力量所取代，每种不同的课程，给人的感觉有惊险的，有刺激的，有娱乐的，当然更多的是胜利后的狂喜，失败后的反思！
正是如此，越来越多的企业意识到理论的学习远远没有让员工去亲身体验团队的强大力量那么具有冲击力。另外，当企业安排拓展培训后，很多员工都会想着踊跃报名参加，这和那种强迫员工参与理论学习的情况又是截然不同！当然更为关键的是，企业在经过拓展培训之后，很多员工的思想都会有一定的改变，虽然不会在短时间里面彻底形成狼性团队，但是已经有了一定的成效。在次不同的拓展培训课程的影响下，同时在企业领导的引导下，很多企业已经初具狼性团队，极大的提升了企业的竞争力！
时间证明，传统培训模式与拓展训练相比缺乏创新和体验感。拓展训练以寓教于乐的方式吸引着企业，员工自发性得想参加这类培训。企业和员工在培训上达到一个高度，那拓展培训的培训效果一定会让企业满意，这也是拓展训练为什么这么受企业亲睐的原因。
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