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执行尖兵--新员工特训

点击:7234次 | 更新时间:2012-07-26

课程概述:

站在组织的高度,不仅仅关注新员工个体意识和主动性的培养,而且关注问题有效的分析和过程的监控,更注重练习和工具的应用,力图帮助新团队有效地整合资源,培养下属的执行能力,从而达到有效提升团队协作的目的。

课程特色:

● 团队新成员缺乏主动性和责任意识,不愿意承担责任;

● 团队新管理者缺乏分析问题的能力,找不到合适的方法;

● 团队新管理者缺乏过程检查的能力和手段;

● 团队新成员缺乏有效的辅导和帮助,能力提升缓慢。

适学对象:

    ●新进员工

中层管理者和基层主管

培训收获:

● 建立和增强管理者问题分析的能力,善于发现问题,创造性地解决问题;

● 加强过程的检查和调整的力度,善于把握关键点;

● 加强新员工沟通能力和信息处理的能力,提升团队协作的能力;

● 建立新员工良好的执行心态,为结果负责,勇于承担责任。

 



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