课程概述：
许多企业在制定全新的竞争战略后，往往发现企业的实际运作依然故我；领导们经过周密设计的年度计划，可是慢慢就没人做且无人过问了，从上到下没有明确目标与方向，因此企业不但发展不前，还向后倒退。因此需要我们认清目标，严格执行，迈向成功。
课程特色：
●领导在实现高效执行力的核心作用；
●实施执行力的关键基础；
●管理者如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态；
●科学利用执行工具，有效扮演执行角色；
●构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去；
●使企业产生经济效益；
●增进员工、团队间的合作和情感。
●为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力。
●如何设计执行力组织的核心流程并帮助学员学会一些行之有效的方法以及工具以帮助本企业实现高效执行力, 铸成"战无不胜,攻无不克"的员工队伍。
适学对象：
●企业基础员工
培训收获：
学习如何建立企业执行力文化，分析企业不能执行的深层次原因，并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面，给出具体有效的解决方案。通过这个课程的学习，您将能领会执行力的真正含义，掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法。
TOP
